Warum überhaupt ein Konzept?
Fabrikprojekte sind komplex und erstrecken sich auf nahezu alle Unternehmensdisziplinen. Viele unterschiedliche Interessen müssen sich in den meist neuen Rahmenbedingungen wiederfinden. Die Bereiche Technik, Ökonomie, Ökologie, Recht und soziale Themen sind zu integrieren. Bei Projekten im Ausland haben zusätzliche Faktoren eine nicht zu unterschätzende Bedeutung. Hier sind Anforderungen aus anderen Techniken und Prozessen, lokalen Vorschriften und der jeweiligen Kultur zu beachten. Ziel ist, die passendste Lösung für Ihre Unternehmenssituation zu finden. Hierfür müssen alle Aspekte berücksichtigt werden, Abhängigkeiten und Zusammenwirken aufeinander abgestimmt und für Zielkonflikte ein tragbarer Konsens gefunden werden.
Was ist ein Konzept?
Ein vollständiges Konzept berücksichtigt die wichtigen Antworten zu allen wesentlichen Aspekten. Es visualisiert deren komplexe Zusammenhänge und Abhängigkeiten. Es dokumentiert auch die Ergebnisse der Abstimmungsprozesse zwischen den Projektbeteiligten. Die Ergebnisse sind geclustert nach Projektzielen, Rahmenbedingungen, Spezifikationen, Maßnahmen, Investitionen, Kosten, Zeitpläne, Chancen und Risiken. Ein cleveres Konzept beschreibt die Aspekte und Fakten in der gebotenen Tiefe und Genauigkeit und berücksichtigt auch die Ergebnisse aus der Diskussion von Chancen und Risiken. Details und exakte Daten und Zahlen sind Aufgaben der späteren Planungsphase. So bleiben Handlungsspielräume und Räume für Kreativität in der Planungsphase erhalten. Es entsteht ein Konzeptpapier mit nachvollziehbaren, transparenten und abgestimmten Fakten und damit ein Masterplan für die Umsetzung der Projektziele.
Was bringt Ihnen ein solches Konzept?
Mit diesem Konzeptpapier können Sie
- durch effektives Projektmarketing alle Beteiligten besser und leichter überzeugen,
- Entscheidungen fundierter und nachvollziehbar vorbereiten und treffen,
- den Projektverantwortlichen ihre Handlungsspielräume eindeutiger definieren,
- zwischen den Projektbeteiligten präzisere Vereinbarungen treffen wie u.a. Investoren, Architekten, Ingenieuren, PM, HR,
- Ressourcen besser planen und nicht zuletzt
- das Projekt gezielter steuern.
Konzept – Entwicklung
Sie benötigen für Ihre Fabrik ein nachhaltiges Konzept, schnell, unabhängig und zu einem überschaubaren Aufwand, ohne gleich ein großes Planungsunternehmen, Projektentwickler oder Architekturbüro zu beauftragen?
Wir entwickeln mit Ihren Projektverantwortlichen ausgehend von Ihrem Projektstatus, Ideen und Zielen ein innovatives und cleveres Fabrikkonzept. Dabei verfolgen wir einen ganzheitlichen und fachübergreifenden Planungsansatz, der sich an Ihren Produktionsprozessen und Ihrer Organisation orientiert und Ihnen die Flexibilität für die Zukunft gewährt. Verschiedenste Anforderungen und Rahmenbedingungen werden mit Ihnen und Ihren Verantwortlichen diskutiert, aufeinander abgestimmt, bewertet, integriert und dokumentiert. Es sollen sich alle Beteiligten im Konzept wiederfinden und eine Antwort auf alle wichtigen Aspekte und deren Zusammenhänge erhalten. Wir dokumentieren die Ergebnisse mit Zeichnungen, Renderings, Beschreibungen, Tabellen, Gantt-Diagrammen und Organigrammen zusammengefasst in einem Konzeptpapier.
Konzept – Analyse
Sie wollen für Ihr vorhandenes Fabrikkonzept eine zweite, unabhängige Meinung?
Wir analysieren Ihr vorhandenes Fabrikkonzept und zeigen Ihnen die Chancen zur Optimierung und möglichen Risiken bei der Umsetzung des Projektes auf. Dabei orientieren wir uns an Ihrer Situation und bestehenden Konzeptunterlagen. Wir vergleichen diese mit ähnlichen Projekten und bringen in die Diskussionen mit Ihren Projektverantwortlichen unser gesamtes Know-How und Erfahrungen ein. Wir wollen nicht überreden, sondern überzeugen und beschreiben, welches Optimierungspotenzial mit Ausblick auf die positiven Ergebnisse in Ihrem Konzept steckt.
Konzept – Optimierung
Sie suchen für Ihr Fabrikkonzept nach Alternativen zu Ihren bisherigen Optionen und wollen Optimierungspotenziale nutzen?
Wir orientieren uns an Ihrem Projektstatus und diskutieren mit Ihren Projektverantwortlichen die verschiedenen Aspekte Ihrer bisherigen Optionen, identifizieren Optimierungspotenziale und suchen nach Alternativen für die passendste Lösung. Dabei leitet uns ein ganzheitlicher und fachübergreifender Planungsansatzes für eine Fabrik mit hoher Flexibilität und Nachhaltigkeit. Wir beschreiben die Lösungsoptionen, zeigen die Vorteile auf und wollen mit deren positiven Auswirkungen auf die anderen wichtigen Aspekte und Fakten überzeugen.
Case Studies
Ob Konzept-Entwicklung, Analyse oder Optimierung, am aussagekräftigsten sind konkrete Beispiele aus unseren bisherigen Projekten. Hier geht es zu unseren Case Studies, so können Sie einen detaillierteren Eindruck unserer Arbeitsweise gewinnen.
